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摘要:在日常招標采購工作過程中,管理人員要立足企業(yè)的管理實際,不斷優(yōu)化管理方案,與此同時,也要應對招標采購中存在的項目風險,根據(jù)項目風險成因的不同在明確招標采購項目風險影響因素的基礎上,積極探究立足企業(yè)建設工作進行項目風險控制的有效措施。文章在分析招標采購項目存在風險的基礎上,對于招標采購項目風險形成因素進行了探究,在全過程對于風險進行分解分析的過程中提出了招標采購項目風險防范措施,以期通過立足工作實際進行管理策略的構(gòu)建,來推動招標采購項目工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升。(剩余5788字)
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企業(yè)招標采購工作中項目風險與控制問題研究
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