科技體制改革背景下科研經(jīng)費內(nèi)部控制優(yōu)化策略

——以A公司為例

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摘要：中共中央“十四五”規(guī)劃綱要指出，要深入推進科技體制改革，全社會研發(fā)經(jīng)費投入年均增長目標為7%以上，中央本級基礎(chǔ)研究支出增長目標為10.6%。隨著改革的全面深化和研發(fā)經(jīng)費的大幅增長，如何完善科研經(jīng)費內(nèi)部控制，從而促進預(yù)防經(jīng)費使用風險、科技轉(zhuǎn)化經(jīng)濟發(fā)展動能成為各科研單位關(guān)注的重點。文章以案例分析方式，選取A公司作為研究對象，從內(nèi)控五要素出發(fā)剖析科研經(jīng)費管理存在的不足，并提出完善科研經(jīng)費內(nèi)控管理的建議。（剩余5033字）