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摘要:隨著供給側結構性改革的深入推進,生產企業(yè)在去產能過程中存在的問題也接踵而來?;膺^剩產能的本質即是提高企業(yè)的生產效率,所謂效率便要求企業(yè)提高供給質量,而非單純注重產品數量增加。實現(xiàn)企業(yè)生產效率提高這一目標重點在于完善企業(yè)的管理制度,因為只有自上而下的改革才能盤活整個企業(yè)。文章使用企業(yè)戰(zhàn)略經典模型——SWOT模型,以供給側結構性改革、去產能為背景對中小煤炭生產企業(yè)的優(yōu)勢、劣質以及機遇和挑戰(zhàn)進行分析。(剩余5687字)
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去產能背景下寧夏地區(qū)中小煤炭生產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
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