完善施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系提升企業(yè)盈利能力

摘要：隨著各領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)的效益空間也在不斷被壓縮。究其原因，一方面是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)造成的，而另一方面則是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所致。隨著我國(guó)制度建設(shè)不斷完善，很多跨國(guó)型企業(yè)進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)擠占了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展空間，與此同時(shí)這也凸顯了我國(guó)施工企業(yè)還普遍存在著制度方面的缺失和管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。因此，施工企業(yè)要提升自身盈利能力，就必須強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理，因?yàn)楣芾硇苁怯绊懯┕て髽I(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的重要因素。（剩余5226字）