國(guó)企集團(tuán)母公司對(duì)子公司管理之淺見(jiàn)

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)目前的主要發(fā)展趨勢(shì)是集團(tuán)化、跨區(qū)域化。國(guó)有企業(yè)在集團(tuán)化企業(yè)中是典型的代表，并且擔(dān)任著重要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角色。集團(tuán)公司按產(chǎn)權(quán)特征可分為母公司和子公司。如何妥善處理母公司與子公司之間的管理關(guān)系，從而靈活集中集團(tuán)資源，發(fā)揮其最大效益，充分調(diào)動(dòng)子公司的積極性，成為集團(tuán)管理中的一個(gè)重要課題。（剩余5998字）