郵政集團(tuán)河南分公司管理人員的績(jī)效考核研究

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摘要：中國(guó)郵政是服務(wù)人民的國(guó)有企業(yè)，其績(jī)效考核是公司績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。文章通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，分析了郵政集團(tuán)河南分公司管理人員的績(jī)效考核問(wèn)題。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在從事管理工作的人員績(jī)效考核中，存在指標(biāo)設(shè)置不合理、不規(guī)范，激勵(lì)模式、手段太過(guò)單一等問(wèn)題。文章擴(kuò)展了員工規(guī)模龐大的大型國(guó)有企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，為該類企業(yè)績(jī)效考核提供了借鑒依據(jù)。（剩余5367字）