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在我國(guó)現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,建筑施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展,紛紛將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)管理與成本控制上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展資源的科學(xué)配置,減少資金浪費(fèi)問題的發(fā)生概率,使企業(yè)能夠獲得可持續(xù)發(fā)展的條件。在這一背景下,本文以建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制為對(duì)象,結(jié)合實(shí)際情況論述了相關(guān)的對(duì)策,旨在為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理和成本控制提供一定的幫助。(剩余3888字)
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新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制對(duì)策
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