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隨著近年來事業(yè)單位制度改革的不斷推進(jìn)，建立與現(xiàn)行管理模式相適應(yīng)的薪酬制度成為當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理部門的重要工作。而面對薪酬管理改革，事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)很多不同意見，改革工作的推進(jìn)遭遇諸多問題。本文針對事業(yè)單位薪酬管理改革展開研究，通過對事業(yè)單位薪酬管理制度、改革現(xiàn)狀的分析，了解當(dāng)前薪酬管理存在的具體問題，并基于對實(shí)際問題的具體分析，對事業(yè)單位薪酬管理改革措施提出建議。（剩余3683字）
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事業(yè)單位薪酬管理改革的困境與紓困之策
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