集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式問題研究

新時(shí)期下，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與壯大，國內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)營規(guī)模有所增加。許多企業(yè)為了進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)選擇了多元化發(fā)展戰(zhàn)略，使得許多集團(tuán)公司企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。集團(tuán)公司運(yùn)作過程中財(cái)務(wù)管理工作顯得極為重要，其不僅是集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)籌安排資金使用的關(guān)鍵，也是企業(yè)有效防范財(cái)務(wù)舞弊、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)的關(guān)鍵所在。（剩余3165字）