論全媒體時(shí)代報(bào)媒非薪酬激勵(lì)的人本管理

摘要：全媒體時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)力水平不斷提高，報(bào)業(yè)媒體員工的個(gè)性化需求呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性特點(diǎn)，薪酬激勵(lì)的局限性日漸顯現(xiàn)。文章通過分析報(bào)媒人才結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)及員工激勵(lì)難點(diǎn)問題，深入探討全媒體時(shí)代報(bào)媒非薪酬激勵(lì)的人本管理手段。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代；媒體融合；人才結(jié)構(gòu)；非薪酬激勵(lì)；人本管理

中圖分類號(hào)：G211 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2022）11-0235-04

面對(duì)新媒體的巨大沖擊，傳統(tǒng)媒體持續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)，將資源更多匯聚到移動(dòng)端，全力轉(zhuǎn)型挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)。（剩余7586字）