浙報(bào)集團(tuán)系統(tǒng)性變革的舉措、成效與突破方向

【內(nèi)容提要】浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過系統(tǒng)性變革，積極探索媒體融合與創(chuàng)新發(fā)展新路徑，取得了較大成績。在組織架構(gòu)層面，實(shí)施扁平化管理，整合部門資源，提升運(yùn)行效率；在技術(shù)創(chuàng)新賦能層面，成功打造“傳播大腦”技術(shù)平臺(tái)，推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型，提升傳播效能；在內(nèi)容與平臺(tái)融合層面，積極構(gòu)建“云-端-數(shù)-盟”模式，重塑采編流程，打造生態(tài)化傳播體系；在產(chǎn)業(yè)拓展層面，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)媒體與文化產(chǎn)業(yè)深度融合；在國際傳播層面，著力拓展海外渠道，打造一系列國際傳播品牌。（剩余9657字）