經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)?；诮?jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上就需要對(duì)傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升、經(jīng)營(yíng)效益的最大化、核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)等具有重要的作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的管理內(nèi)容，但是受多方面因素的影響，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中仍存在明顯的問(wèn)題。而當(dāng)前對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)管理要轉(zhuǎn)型，就必須面對(duì)這些問(wèn)題，并且采取有效的措施去解決好這些問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。（剩余5620字）