民間體育組織發(fā)展的治理之困與疏解之策

打開文本圖片集

摘要：本文以我國民間體育組織中的典型組織——跑團為例，運用文獻資料法、訪談法和田野調(diào)查法研究了南京市草根體育組織的運營模式。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：南京市民間體育組織仍處于發(fā)展初級階段，從管理體系、發(fā)展目標(biāo)、資金管理和營銷方式等多維度探析了南京市民間跑團組織的運營模式，分析其在后疫情時代存在“自組織”能力不強，人、財、場地匱乏；跑團內(nèi)部機制不健全，治理方式滯后；跑團品牌價值低，社會資本渠道單一；安全監(jiān)管保障體系不健全，存在多種安全隱患等治理困境。（剩余6361字）