探索數(shù)智化背景下的企業(yè)業(yè)財(cái)融合

通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、搭建數(shù)智化信息系統(tǒng)、完善績(jī)效考核機(jī)制以及建立復(fù)合型人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)將能夠打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享與資源重組，提升決策質(zhì)量與執(zhí)行力度，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的快速反應(yīng)能力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為獲取優(yōu)勢(shì)并確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，務(wù)必要強(qiáng)化內(nèi)部管理與創(chuàng)新，特別是對(duì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合這一現(xiàn)代企業(yè)管理模式的高度重視，已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵動(dòng)力。（剩余2866字）