“雙減”政策下體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級研究

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摘要：運用文獻資料、邏輯分析等方法，以價值鏈理論為基礎(chǔ)，梳理體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)及在“雙減”背景下體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的運作邏輯。研究認為：體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級面臨體育場地“坪效”低，配套設(shè)施有待提高；培訓(xùn)內(nèi)容差異小，價值轉(zhuǎn)化難度大；師資水平參差不齊，銷售人員流動頻繁；培訓(xùn)機構(gòu)營銷難度大，市場效果不理想等現(xiàn)實困境。（剩余12521字）