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摘 要:為解決供電企業(yè)在財(cái)務(wù)成本控制方面存在的問(wèn)題,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,本研究深入探討了供電企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的重要性、存在的主要問(wèn)題及可行的優(yōu)化策略,并通過(guò)分析供電企業(yè)提高市場(chǎng)響應(yīng)能力、提升資金預(yù)算精準(zhǔn)度、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)與債務(wù)管理的必要性,識(shí)別了供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系不健全、資金預(yù)算制定不夠精準(zhǔn)、財(cái)務(wù)成本核算方法滯后、財(cái)務(wù)成本控制信息化程度不高等關(guān)鍵問(wèn)題。(剩余4426字)
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供電企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略研究
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