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摘 要:通過業(yè)財融合,房地產企業(yè)可以明確財務管理目標,提升財務管理工作效率,優(yōu)化財務決策,增強風險防控能力,從而全面提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。然而,當前部分房地產企業(yè)在推動業(yè)財融合的過程中仍面臨諸多問題,如業(yè)財融合意識不足、復合型人才短缺、財務管理體系不健全、信息化程度低等?;诖?,本文闡釋了業(yè)財融合的基本概念,分析了業(yè)財融合視域下優(yōu)化房地產企業(yè)財務管理模式的意義。(剩余4128字)
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業(yè)財融合視域下房地產企業(yè)財務管理模式優(yōu)化研究
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