大數(shù)據(jù)背景下國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)策略

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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用加快了國(guó)有企業(yè)改革的步伐。在此背景下，國(guó)有企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須釋放內(nèi)部活力，提高自身的經(jīng)營(yíng)效率。作為當(dāng)代企業(yè)管理體系的重要部分，預(yù)算管理已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)自身穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，對(duì)國(guó)有企業(yè)有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵作用。（剩余4118字）