激勵(lì)理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用策略探討

摘 要：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本保障，企業(yè)人才的發(fā)展是衡量其自身建設(shè)水平的重要因素。激勵(lì)理論作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著重要的作用，它通過(guò)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作動(dòng)力和工作效能，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?；诖?，本文針對(duì)激勵(lì)理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用策略展開(kāi)探討，旨在為現(xiàn)代企業(yè)管理提供一些實(shí)用的激勵(lì)策略，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。（剩余8068字）