大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革策略

摘 要：本文討論了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的變革策略。隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化和業(yè)務(wù)的復(fù)雜性增加，傳統(tǒng)的層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理要求。因此，企業(yè)需要采取機(jī)構(gòu)組織扁平化、信息管理有序化和活動(dòng)組織高效化等策略來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此外，更新管理理念、構(gòu)建管理模式、重視績(jī)效管理、培養(yǎng)人才隊(duì)伍、提升管理人員思想意識(shí)以及收集整理員工信息也是關(guān)鍵策略。（剩余6188字）