基于“人貨場”匹配的永輝倉儲會員店經(jīng)營模式分析

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摘 要：調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)是零售企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一，永輝將經(jīng)營業(yè)績不理想的老舊超市改造為倉儲會員店，獲得了初步的成功。然而目前永輝倉儲會員店并非真正意義上的會員店，這需要企業(yè)快速提升供應(yīng)鏈管理能力，做好倉儲會員店經(jīng)營中“人貨場”三要素的匹配，最終采用會員制經(jīng)營方式，配置符合消費需求的會員權(quán)益與服務(wù)，從而更好地在倉儲會員店這個賽道上生存與競爭。（剩余6595字）