新冠疫情背景下實體零售企業(yè)人力資源柔性管理策略研究

摘 要：新冠疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來問題與挑戰(zhàn)，企業(yè)如何調(diào)整人力資源管理機制以應(yīng)對新冠疫情帶來的影響是一個極其重要的問題。本文主要以新冠疫情下的實體零售企業(yè)為例，主要從企業(yè)員工的人員規(guī)劃、職能調(diào)整、薪酬管理、工作時間四個角度入手，分析新冠疫情對企業(yè)人力資源管理造成的影響。并針對性地歸納了數(shù)量柔性、職能柔性、薪酬柔性、時間柔性這四方面的人力資源柔性管理措施，以期為企業(yè)制定特殊時期適宜的柔性化管理機制提供參考。（剩余6745字）