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摘 要:電子商務(wù)企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,必須要重視員工的管理,對員工進(jìn)行激勵(lì)。對員工激勵(lì)的理論、方法和不足進(jìn)行分析,深入研究電子商務(wù)企業(yè)員工激勵(lì)體系的建設(shè)策略,提出了薪酬激勵(lì)體系、工作與發(fā)展激勵(lì)體系和差異化激勵(lì)體系,以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例,對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的員工激勵(lì)體系進(jìn)行分析,總結(jié)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在薪酬、福利、發(fā)展、環(huán)境等方面的激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)。(剩余5869字)
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電子商務(wù)企業(yè)員工激勵(lì)體系建設(shè)與完善思考
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