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摘要:傳統(tǒng)大型水利工程建設規(guī)模大、難度高、持續(xù)時間長,目前仍缺少對該類工程采用全過程工程咨詢管理模式取得經(jīng)驗的總結(jié)。結(jié)合深圳市羅田水庫-鐵崗水庫輸水隧洞工程建設過程中的管理實踐經(jīng)驗,從建設項目全生命周期管理角度,根據(jù)項目類型、投資主體、委托合同、建設目標等因素,分析不同建設階段需要重視的管理重點,以實現(xiàn)集成后“1+1>2”的管理成效。(剩余9265字)
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大型水利工程全過程工程咨詢管理實踐與探討
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