“4個(gè)1”工作法加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)過(guò)程管理

黨建基礎(chǔ)過(guò)程管理作為提升黨組織效能、確保黨建工作高質(zhì)量推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要強(qiáng)化規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：文山供電局）創(chuàng)新性地推行“4個(gè)1”工作法，通過(guò)構(gòu)建四個(gè)核心清單管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范工作流程，以動(dòng)態(tài)管控機(jī)制保障任務(wù)高效推進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)體系強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)清單化指引、流程標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、考核常態(tài)化跟蹤。（剩余1264字）