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員工跨界行為對自我領(lǐng)導(dǎo)的作用機(jī)制研究

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摘要:為適應(yīng)復(fù)雜多變的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境,企業(yè)員工的跨界行為愈發(fā)普遍。員工跨越傳統(tǒng)工作邊界,吸收并掌握多元知識、方法與技能,將增強(qiáng)他們的適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力以及自主能力。這些能力的增強(qiáng)如何推動員工自我領(lǐng)導(dǎo)行為的產(chǎn)生?這一作用機(jī)制值得深入探究。對此,文章基于地位動態(tài)和資源依賴?yán)碚?,采用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方法,對東部沿海多個(gè)省份跨界行為較多的行業(yè)中的450名員工進(jìn)行兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù)收集和分析,探究員工跨界行為對自我領(lǐng)導(dǎo)的作用機(jī)制。(剩余13180字)

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