交通建設(shè)工程項目安全顧問模式研究

【摘 要】基于當(dāng)前廣西交通建設(shè)工程項目安全管理現(xiàn)狀，以提高業(yè)主單位安全生產(chǎn)管控能力為目的，文章引入了交建工程項目第三方安全顧問模式。該模式改變了傳統(tǒng)企業(yè)對施工安全的監(jiān)管方式，優(yōu)化了業(yè)主方、監(jiān)理方及施工方安全管理的資源配置，有效降低了交建工程項目的施工風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】交建工程;安全顧問;模式

【中圖分類號】TU7 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2022）05-0180-03

0 引言

隨著我國社會生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，交通建設(shè)領(lǐng)域的施工技術(shù)也在不斷提高，越來越多的路橋工程項目建設(shè)已被提上日程。（剩余5435字）