新時(shí)期背景下企業(yè)預(yù)算管理的問題及對(duì)策探討

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中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1企業(yè)預(yù)算管理理論基礎(chǔ)

1.1預(yù)算管理的定義與功能

預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心組成部分，是指企業(yè)通過系統(tǒng)化、計(jì)劃性的方法，設(shè)定財(cái)務(wù)自標(biāo)、規(guī)劃資源分配、控制成本支出、評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效，以及預(yù)測(cè)未來財(cái)務(wù)狀況的過程。它是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)戰(zhàn)略性活動(dòng)，旨在確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與既定戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)決策的科學(xué)性[1]。（剩余4137字）