利用積極心理學(xué)理論提升管理五效

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中圖分類號(hào):F270.7;F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
管理是組織通過(guò)運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。管理的目的是達(dá)成目標(biāo),在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,無(wú)論是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)還是控制,都離不開(kāi)人的參與和執(zhí)行,呈現(xiàn)“以人為中心”的顯著特征。
傳統(tǒng)的管理理論將人與物質(zhì)資源、時(shí)間要素等同視之,側(cè)重問(wèn)題的解決與事務(wù)的處理,而忽視了人作為管理客體的復(fù)雜性、多樣性和易變性。(剩余10732字)