如何高效執(zhí)行？

目標(biāo)確定了，策略方法也清晰了，如何執(zhí)行到位？確保完成目標(biāo)，高效執(zhí)行的方法如下。

1.強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊

專人負(fù)責(zé)：執(zhí)行團(tuán)隊由專人負(fù)責(zé)；

團(tuán)隊協(xié)助：制定完成目標(biāo)的團(tuán)隊協(xié)助機(jī)制；

穩(wěn)定團(tuán)隊：有穩(wěn)定的執(zhí)行團(tuán)隊，保障項目的有效推進(jìn)；

團(tuán)隊建設(shè)：激發(fā)團(tuán)隊的士氣、態(tài)度、信心，團(tuán)隊思想統(tǒng)一。

2.有效的管理機(jī)制

項目進(jìn)度表：有明確的完成和進(jìn)度時間表；

績效考核：有明確的KPI指標(biāo)；

預(yù)算清晰：制定詳細(xì)的預(yù)算分解表；

獎罰體系：做得好和做得不好的獎罰措施；

能力評估：負(fù)責(zé)人對于項目的把控能力評估；

跟蹤機(jī)制：針對項目的進(jìn)度，建立及時跟蹤機(jī)制；

保障體系：確保完成任務(wù)的保障體系搭建，保駕護(hù)航；

工具支持：提供執(zhí)行過程中的營銷工具支持；

培訓(xùn)支持：協(xié)助執(zhí)行的及時培訓(xùn)支持；

資源匹配：為了實現(xiàn)目標(biāo)，整合內(nèi)外部資源匹配，協(xié)助執(zhí)行；

業(yè)績查詢：建立可迅速查詢完成情況的系統(tǒng)。（剩余440字）