探究國有建筑企業(yè)青年人才“三維模式”培養(yǎng)對策

摘要：國有企業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支柱，其中，國有建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中更是占據(jù)著舉足輕重的地位。青年乃國家之未來，因此，對國有建筑企業(yè)青年人才的培養(yǎng)也提出了更為嚴(yán)苛的要求。本文立足于國有建筑企業(yè)的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新性地提出了由企業(yè)高管引領(lǐng)、專業(yè)部門全力服務(wù)、青年員工自我驅(qū)動(dòng)的人才培養(yǎng)“三維模式”。通過深化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培養(yǎng)教育、豐富實(shí)踐鍛煉、實(shí)施科學(xué)考核等一系列舉措，旨在培養(yǎng)出一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平精湛、抗壓能力卓越、具備奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍。（剩余4904字）