新形勢下高校固定資產(chǎn)使用和管理探析

摘要：國有資產(chǎn)管理在高校內(nèi)部管理體系中既是重點也是難點。當(dāng)前，高校資產(chǎn)管理面臨多重挑戰(zhàn)，包括部門間層級阻隔、決策支持體系不足、信息孤島導(dǎo)致的資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理障礙、缺乏績效評價體系制約管理效果，以及專業(yè)人才匱乏影響政策執(zhí)行等。為解決這些問題，筆者提出了一系列以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐的優(yōu)化方案，旨在完善固定資產(chǎn)管理制度，建立數(shù)字化高校固定資產(chǎn)專項管理平臺，規(guī)范智慧化虛擬仿真實訓(xùn)室與遠(yuǎn)程互動智慧教室的使用，并組建專業(yè)的資產(chǎn)管理團(tuán)隊。（剩余4879字）