新形勢(shì)下大型企業(yè)集團(tuán)資金內(nèi)控管理策略

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)如果想要提升自身的市場(chǎng)價(jià)值并獲得經(jīng)濟(jì)效益，就需要整合資源組建成大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資金合理調(diào)配和財(cái)務(wù)內(nèi)控管理。目前，由于企業(yè)集團(tuán)的分、子公司數(shù)量眾多且分散在全國(guó)各地，難以保持與總部管理制度的一致性，如何規(guī)范和控制各公司的資金流動(dòng)，降低運(yùn)用成本，提高集團(tuán)資金的使用效率是亟待解決的問題。（剩余3562字）