房地產(chǎn)項目成本管理分析研究

隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控和消費需求，房地產(chǎn)企業(yè)的暴利時代已經(jīng)成為過去式，但是房地產(chǎn)企業(yè)的各項成本和費用支出沒有降低。在這種情況下，房地產(chǎn)企業(yè)就要重視成本管理工作，這也是不斷推動房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重點，更是規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)有序發(fā)展的前提。

一、房地產(chǎn)項目成本管理必要性

房地產(chǎn)項目成本包括土地成本、設(shè)計成本、工程成本（直接成本、間接成本）、營銷成本、管理成本、財務(wù)成本（資金成本、稅務(wù)成本）。（剩余3481字）