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在廣電建設(shè)中,項(xiàng)目管理的實(shí)施是一種有效的方法,是一種以知識為基礎(chǔ)的管理,經(jīng)過多年理論與實(shí)踐,逐步發(fā)展成為一種較為完善的經(jīng)營管理體系,因此引入項(xiàng)目成本管理是我國廣電5G事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
廣電網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目成本管理原則
一、周期調(diào)控原則
在廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目中,成本分為兩部分:一是建設(shè)階段的材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、人員費(fèi)用等,二是項(xiàng)目的日常維護(hù)費(fèi)用。(剩余3537字)
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廣電網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目成本管理思考研究
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