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項目制目標成本管理具有一定的綜合性、復雜性，其作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內容，并非單一考量企業(yè)內部成本管理，而是綜合性以企業(yè)自身實際成本、收益狀況為重點充分考量，對企業(yè)未來發(fā)展做好統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂和落實可行性較高的成本控制計劃和方案，持續(xù)性提高制造企業(yè)管理水平。項目制目標成本管理方法用于制造企業(yè)內，可從本質層面促進企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目標，做好資源合理化配置，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。（剩余3957字）
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項目制目標成本管理在制造業(yè)的應用
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