全面預算管理在企業(yè)財務管理中的應用研究
在實際應用中，企業(yè)仍面臨一系列挑戰(zhàn)和問題，如預測偏差、缺乏全面性和完整性、缺乏靈活性和適應性等。為了克服這些問題，企業(yè)需要加強預算編制的科學性和執(zhí)行監(jiān)管水平，健全預算管理制度和完善管理流程，加強對全面預算評價考核的重視，組建優(yōu)質(zhì)高效的全面預算管理團隊。
全面預算管理的內(nèi)涵
一、全員管理
全員管理意味著將預算管理的責任和參與范圍擴展到組織的全體成員，而不僅僅是財務部門或高層管理層。（剩余4154字）