企業(yè)成本管理的重難點(diǎn)和優(yōu)化方案

隨著市場(chǎng)改革不斷深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在不斷增強(qiáng)。在此背景之下，市場(chǎng)主體日益多元化，國(guó)有企業(yè)因此獲得了許多新的發(fā)展機(jī)會(huì)，但隨之而來(lái)的是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮，國(guó)有企業(yè)同時(shí)也面臨著全新的挑戰(zhàn)。想要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須做好管理經(jīng)濟(jì)成本的工作。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，成本管理是非常重要的工作。但很多國(guó)有企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，采用的成本管理方法過(guò)于老舊，成本管理體制不完善，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境突變情況的能力不足，這些都給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成極大的負(fù)擔(dān)。（剩余4085字）