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近些年,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。受內(nèi)部結(jié)構(gòu)和環(huán)境因素的影響,企業(yè)在成長過程中遭遇了不同的挑戰(zhàn),同時也擁有了更多的發(fā)展機(jī)會。殊不知,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊時期,一些企業(yè)在經(jīng)營管理理念和管理方式上的缺點(diǎn)也在進(jìn)一步呈現(xiàn),不僅危害到企業(yè)本身的發(fā)展,還對我國經(jīng)濟(jì)的迅速轉(zhuǎn)型與升級產(chǎn)生阻礙。因而,相關(guān)人員必須從實(shí)際考慮,探索當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理模式的完善和優(yōu)化策略。(剩余4139字)
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經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式的變革對策
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