科研院所產(chǎn)業(yè)化專職技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

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【摘要】本文針對(duì)科研院所成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，如何在現(xiàn)有管理體系中，形成相對(duì)獨(dú)立又相融合于現(xiàn)有管理序列的專職技術(shù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行探討，這是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迫切需要解決的難題，本文結(jié)合工作實(shí)踐，進(jìn)行思路分析，形成試點(diǎn)組建方案，并對(duì)全周期運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)化|專職技術(shù)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，專職技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化工作非常重要，也非常必要，本文結(jié)合年度管理課題，從團(tuán)隊(duì)設(shè)置、考核、獎(jiǎng)懲等方面探討產(chǎn)業(yè)化專職技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理要素和運(yùn)行機(jī)制。（剩余3047字）