軍工固定資產(chǎn)投資項目招投標(biāo)工作中的問題及解決對策

【摘要】隨著軍工企業(yè)加快推進(jìn)核心能力建設(shè)，軍工固定資產(chǎn)投資大幅增加，對軍工固定資產(chǎn)投資項目招投標(biāo)管理提出了更高的要求。文章在識別軍工固定資產(chǎn)投資項目管理實施難點基礎(chǔ)上，總結(jié)了相應(yīng)的防范及改進(jìn)措施，探討軍工固定資產(chǎn)投資項目招投標(biāo)工作的規(guī)范管理。

【關(guān)鍵詞】軍工企業(yè)|招投標(biāo)|固定資產(chǎn)投資

隨著國家戰(zhàn)略部署的調(diào)整以及對軍工固定資產(chǎn)投資（以下簡稱“固投”）的投入大幅增加，極大地提高了軍工企業(yè)武器裝備研制生產(chǎn)能力，促進(jìn)了軍工企業(yè)的發(fā)展和改革。（剩余3420字）