建筑工程項目管理中的成本控制策略研究

摘 要：為解決建筑工程項目的成本管理問題，提高成本控制效果，文章從建筑工程項目成本控制原則和意義入手，指出房建工程成本控制存在的問題，詳細(xì)闡述了精細(xì)化成本控制策略，包括成本預(yù)算管理、材料機(jī)械管理、施工合同管理、現(xiàn)場進(jìn)度管理和完善質(zhì)控體系等內(nèi)容；最后結(jié)合工程實例，分析了精細(xì)化成本控制的應(yīng)用成果。研究表明，房建工程的成本管理是一項綜合性、復(fù)雜性工作，采用精細(xì)化成本控制方案能獲得滿意的成本管理成果，可在類似工程項目中推廣應(yīng)用，以促進(jìn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（剩余5216字）