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精細(xì)化管理模式在建筑工程管理中的應(yīng)用

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摘  要:本文首先介紹了精細(xì)化管理在建筑工程施工中的意義;然后根據(jù)工程概況,提出應(yīng)用中存在的問題;接著詳細(xì)描述了精細(xì)化管理在建筑工程管理中的具體應(yīng)用,包括精細(xì)化管理制度方法的完善制定、質(zhì)量管理中的應(yīng)用、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的加強(qiáng)、施工資源的精細(xì)化管理等方面的內(nèi)容;最后探討了建筑工程施工精細(xì)化管理的未來發(fā)展方向,旨在為提升建筑工程管理水平和促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。(剩余4989字)

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