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工程結(jié)算造價超預(yù)算原因及控制探討

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摘  要：在工程項目管理領(lǐng)域，控制造價在預(yù)算范圍內(nèi)是一項極具挑戰(zhàn)的任務(wù)。本文分析了原材料價格波動、圖紙設(shè)計質(zhì)量、施工管理問題、政策與環(huán)境變化、預(yù)算編制不準確性以及合同管理缺陷等多方面因素，并提出了建立動態(tài)成本控制系統(tǒng)、強化設(shè)計階段成本控制、提高施工過程中的成本管理效率、增強供應(yīng)鏈管理以及加強合同管理等策略。（剩余5136字）

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