醫(yī)院人力資源管理中人才激勵(lì)機(jī)制的深入研究與創(chuàng)新實(shí)踐

本研究圍繞醫(yī)院人力資源管理中的人才激勵(lì)機(jī)制展開(kāi)分析，在系統(tǒng)梳理人力資源管理與激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，深度剖析當(dāng)前醫(yī)院人力資源特點(diǎn)、需求以及現(xiàn)行人才激勵(lì)機(jī)制的模式與存在的問(wèn)題。研究提出，應(yīng)從戰(zhàn)略導(dǎo)向出發(fā)，融合物質(zhì)與精神、短期與長(zhǎng)期等多元化激勵(lì)方式，針對(duì)不同科室和職業(yè)階段的人才實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)的創(chuàng)新思路，并詳細(xì)闡述了在制度、組織文化、信息化方面的保障措施。（剩余4908字）