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在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下,企業(yè)為謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須強(qiáng)化戰(zhàn)略把控與運(yùn)營(yíng)管理。業(yè)財(cái)管理作為戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵紐帶,重要性愈發(fā)凸顯。傳統(tǒng)業(yè)財(cái)管理模式弊病叢生,構(gòu)建基于戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)財(cái)管理體系成為企業(yè)突破困境、提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。本文剖析該體系的特點(diǎn)、構(gòu)建路徑及實(shí)施成效,旨在為企業(yè)管理者提供理論與實(shí)踐指引,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。(剩余5521字)
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基于戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)財(cái)管理體系構(gòu)建
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