大型建筑集團(tuán)工程保險(xiǎn)集中管理模式研究

在我國基建市場蓬勃發(fā)展的背景下，大型建筑集團(tuán)工程保險(xiǎn)管理問題頻出，嚴(yán)重影響了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與成本控制。本文剖析現(xiàn)存問題，系統(tǒng)對比多種集中管理模式，著重探討委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人模式的優(yōu)勢與實(shí)施路徑，旨在助力大型建筑集團(tuán)優(yōu)化工程保險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效與風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。

一、引言

近年來，我國基建行業(yè)發(fā)展迅猛，大型建筑集團(tuán)如雨后春筍般崛起。（剩余4572字）