基于業(yè)財(cái)融合的高校財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型路徑

在教育改革不斷深入的形勢(shì)下，高校也步入了全新的發(fā)展階段，要想進(jìn)一步提升高校的教育和發(fā)展水平，則需積極落實(shí)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作。這主要是由于財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與升級(jí)能夠提升高校自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使其有更多流動(dòng)資金用于開展教研工作和科研工作等，以強(qiáng)化高校的教育能力和辦學(xué)成果。實(shí)踐證明，業(yè)財(cái)融合能夠提升財(cái)務(wù)部門的服務(wù)決策能力，使其為業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展給予明確的指導(dǎo)，有助于降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（剩余4846字）