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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理機(jī)制已不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為了提高建筑施工企業(yè)精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合顯得尤為重要。本文結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,首先簡(jiǎn)要闡述業(yè)財(cái)融合的相關(guān)概念及必要性,其次對(duì)當(dāng)下建筑施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,最后對(duì)存在的問(wèn)題提出相關(guān)的解決策略,提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,助力其高質(zhì)量發(fā)展。(剩余4129字)
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建筑施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題和對(duì)策研究
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