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酒店業(yè)競爭激烈,星級酒店面臨著內(nèi)外部環(huán)境變化所引發(fā)的多種風險。風險管理已成為保障酒店可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略。本文從風險管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),探討了星級酒店內(nèi)部控制與風險管理的相互關(guān)系,并詳細分析了風險管理在星級酒店內(nèi)部控制中的具體應(yīng)用。包括風險的識別與評估、內(nèi)部控制框架的建立、管理層及員工風險意識的培養(yǎng),以及持續(xù)監(jiān)控和改進的必要性。(剩余4542字)
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風險管理視角下星級酒店內(nèi)部控制研究
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